امروزه با توجه به شرایط صنایع مختلف علی الخصوص صنعت نفت، گاز و پتروشیمی در کشورنرم افزارهای متنوعی دراین حوزه به وجودآمده است.
با توجه به اینکه عمده حجم زیادی از کار اجرایی پروژه های صنایع نفت، گاز و پتروشیمی به حوزه های پایپینگ،برق ، ابزار دقیق، مکانیکال مربوط بوده لذا این بخش از فرآیند اجرایی پروژه بیشتر مورد توجه مدیران اجرایی قراردارد به همین دلیل پروژه‌ها به دلیل ماهیت متنوع و غیرتکراریشان، ساختاری متفاوت از کارهای روزمره جاری سازمان‌ها دارند. با توجه به همین موضوع، مدیریت پروژه‌ها همواره مشکل‌تر از امور اداری و عادی سازمان بوده و نیازمند توجه بیشتر به ابعاد مختلف و متغیر کار است.
مدیریت برای انجام اصلی‌ترین وظیفه خود یعنی تصمیم‌گیری در چنین ساختاری، نیازمند اطلاعاتی دقیق، سریع، به روز و کارآمد است تا بتواند تصمیمات خود را بر اساس پشتوانه‌ای معتبر اتخاذ نماید.
وظیفه سیستم‌های اطلاعاتی مدیریت پروژه، گردآوری، پردازش و پالایش داده‌های خام پروژه، تسهیل، افزایش سرعت و دقت اجرای کار و در نهایت ایجاد اطلاعات پایه‌ای و تحلیل شده مورد نیاز مدیریت در تمام سطوح است که با گذشت زمان و تجریه چندین پروژه و ذخیره اطلاعات و گزارشات پروژه ها،دانش سازمانی ایجاد میشود.
در این نرم افزار کاملاً ایرانی که برای استفاده در انواع پروژه ها طی چندین سال ، با کار مداوم ،طراحی و تولید شده و همچنان نیز در حال توسعه و خصوصی سازی برای پروژه ها میباشد.
تامین کالای پروژه یکی از مهمترین چالشهای پروژه های نفت و گاز است ، گرچه ممکن است با اتخاذ تدابیر و رویکردهایی از معضلات این حوزه کاست اما نتایج به دست آمده نشان میدهد بدون داشتن یک سامانه متمرکز و واحد که بتواند به عنوان یک مرکز داده کلیه اطلاعات مربوط به کالای پروژه را از زمان ایجاد تقاضا ، طی کردن مراحل سفارش ، بازرسی فنی ، حمل ، ترخیص ، نصب و تحویل ، به طور جامع و کامل مدیریت نماید ، معضلات مربوطه همچنان به قوت خود باقی می مانند .
با مد نظر قراردادن اینگونه چالشهای پروژه ها ، کنترل چرخه کالا از مرحله تحویل کالا به پروژه تا ساخت، نصب و یا تحویل کالا به پیمانکار ،موجودی لحظه‌ای کالاهای پروژه، مدیریت تمامی چرخه‌های مرتبط با کالا، کنترل پیشرفت کالا نسبت به مهندسی، خرید و حمل و نیز ارائه خروجی‌های تحلیلی کنترل کالای پروژه از دیگر وظایف این سیستم است.
لذا مدیریت مناسب کالای پروژه که بر اساس طراحی مهندسی انجام شده، جریان مراحل ساخت را در پروژه ایجاد می‌کند،که نقص در این زمینه امکان تحقق برنامه ریزی و اجرای مراحل ساخت و نصب را نیز دچار مشکلات عدیده ای می‌کند.
با توجه مطالب بیان شده و اهمیت تصمیگیری آنلاین مدیران محترم پروژه ها ، این سیستم بر اساس سالها تجربه و با استفاده از تجارب متخصصان خبره در زمینه مهندسی و مدیریت پروژه های نفت و گاز طراحی و پیاده سازی شده که در حالت کلی شامل ماژول های Piping ، Instrument ، Quality Control ، Painting ،Electrical ، Pre commission ،Material Warehouse و سایر فیلد ها که در پروژه های نفت ، گاز و پتروشیمی از اهمیت خاصی برخوردار هستند را در خود جای داده است.
با لحاظ نمودن ویژگیها و توضیحات بیان شده بهین آوید با در اختیار داشتن این تجربیات ارزشمند مدیران و متخصصان پروژه های نفت ، گاز و پتروشیمی و همچنین استفاده از تکنولوژی های به روز فناوری اطلاعات در راستای راه اندازی و استفاده از این نوع سیستم ها در کنار مدیران پروژه ها بوده تا با در اختیار داشتن اطلاعات ، آمار و گزارش های تحلیلی بتوانند سریعتر و دقیقتر تصمیم بگیرند.
ضمناً در راستای تهیه گزارشات پیشرفتی و تفکیکی ، بهین آوید آمادگی خود را در جهت طراحی و اجرای کاتالوگ دیجیتال با در نظر گرفتن WBS پروژه ها اعلام میدارد که با تهیه این نوع از کاتالوگ ها ضمن معرفی پروژه به سایر کارفرمایان ، و تاکید تمام استاندارد های بین المللی بر مستند سازی مدارک میتوان بعنوان ، برترین مجموعه مستند سازی تصویری نیز برای پروژه ها استفاده نمود.
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.